时光飞逝，上海环境集团股份有限公司党委书记、董事长王瑟澜在“2024年固废战略论坛” 上不禁感叹，犹记四年前首次登台与大家分享交流的情景仿若昨日，而如今四年已然过去。在这期间，固废行业历经变迁，逐步从黄金时代褪去光环，度过了不止一个寒冬。

古人言，“虽有智慧,不如乘势；虽有鎡基，不如待时。”这句话强调了顺应时势的重要性。现今，固废行业已迈入全新变革时代，步入崭新发展格局。

针对行业当下的形势，王瑟澜提出了三个“顺应”：

一是顺应经济形势由“工程时代”转向“运营时代”，当下整个行业已步入以运营为核心竞争力的全新发展阶段，运营能力的强弱将更为直接地决定企业在市场中的兴衰成败。

二是顺应政策调整由“全力进攻”转向“攻守兼备”，115号文的出台也宣布PPP模式进入了2.0时代，国企不能再购买“一手房”，只能买“二手房”。

三是顺应行业变化由“高速度发展”转向“高质量发展”，近年来环保标准不断提高，污染防治要求不断提升。企业更加注重精细化运营，以科技创新作为引领与支撑力量，培育新质生产力。打通资源化环节，在产业链上下延伸，向清洁能源和资源循环利用等领域拓展。此外，绿证交易、碳交易等绿电碳减排交易模式逐步清晰，为行业绿色低碳发展提供了新的路径与机遇。

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上海环境集团王瑟澜：在行业“大变局”中寻找“新定位”